Industrialisation des processus – De l’analyse métier à la réalisation de solutions
Depuis maintenant trois ans, PBS perfectionne une approche singulière, alliant la modélisation des processus administratifs à son propre moteur de workflow pour générer automatiquement une grande partie du code de l’application finale.
Nous découpons notre approche en deux projets :
Définition du périmètre de l’analyse, identification des macro-processus.
Entrevues avec les personnes clés identifiées avec le management :
Suite aux premières entrevues du AS-IS, formalisation de l’ensemble des processus sous forme de diagrammes plus précisément en BPMN2 avec des conventions spécifiques à PBS.
Organisation de workshops pour définir les axes d’amélioration, la situation future le TO-BE.
Rédaction des rapports d’analyse qui reprennent les glossaires métier, ainsi que la situation actuelle
Rédaction des cahiers des charges qui reprennent la situation future avec les cas d’utilisation de la solution à mettre en place
En savoir plus sur l’analyse métier …
Réalisation de la solution :
“ En fonction des besoins de nos clients nous pouvons intervenir uniquement dans l’analyse métier, dans la mise en place d’une solution ou intervenir dans ces deux domaines ce qui nous permet la mise en place d’une solution optimale.”